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 Actualités du SDEY

plan stratégique 2026

Plan stratégique 2026 : « Une nouvelle énergie pour nos territoires ! »

Mi-2020, à l’issue de son élection, Jean- Noël Loury a souhaité engager une réflexion de fond afin de donner une orientation claire à la nouvelle mandature du SDEY. Il s’agissait de préparer un plan d’action tout au long du nouveau mandat :
– en définissant des objectifs clairs et mesurables permettant aux nouveaux élus du syndicat de faire des choix raisonnés et en leur donnant un outil de suivi et d’arbitrage de chacune des actions
– en rythmant la vie du SDEY de projets de communication lisibles et innovants.

Une étude comprenant une vingtaine d’entretiens avec des experts, mais aussi des maires et des collaborateurs du SDEY a été menée pour appréhender et analyser :

  • Comment seront nos territoires dans 5 / 10 / 20 ans ?
  • Quels vont être les usages et les besoins des habitants et des collectivités ?
  • Qui accompagnera au mieux leur évolution ?
  • Quelles seront les perspectives pour le SDEY ?

Ce diagnostic a donné lieu à l’élaboration d’une feuille de route avec 31 propositions innovantes qui a permis de mettre en avant quels rôles pourrait jouer le SDEY dans l’Yonne de demain et quelles évolutions sont nécessaires pour que le SDEY remplisse ces missions.

Les 31 propositions innovantes identifiées ont été rassemblées pour définir 5 ambitions stratégiques du SDEY qui ont été présentées et discutées au Comité Départemental du 25 janvier 2021

Axe 1

Maîtriser les missions essentielles du SDEY :
Même s’il est important d’anticiper l’avenir et nécessaire de se positionner sur une stratégie ambitieuse et innovante, il reste primordial de :
› exceller dans les missions historiques en renforçant encore la gouvernance démocratique ;
› renforcer l’expertise du SDEY au service des communes ;
› achever la structuration du SDEY autour des grandes missions développées lors du premier mandat ;
› donner aux élus un rôle majeur dans le lance- ment, le pilotage et le contrôle des projets ;
› renforcer la distribution du gaz en augmentant le nombre de réseaux transférés au SDEY et assurer le leadership du projet de production de biométhane.

Axe 2

S’affirmer comme l’acteur majeur de la transition énergétique en :
› créant la « Maison de la Transition Énergétique » (ALEC) : pôle de conseil en maitrise de l’énergie pour les collectivités, les particuliers et les entreprises ;
› participant à la lutte contre la vulnérabilité énergétique (en s’appuyant sur les mesures du plan de relance gouvernemental) ;
› travaillant mieux avec le monde associatif ;
› présentant de façon permanente les nouvelles solutions techniques. Faire du bâtiment du 1 bis avenue Foch, un bâtiment témoin en terme de maîtrise de l’énergie ;
› facilitant l’installation du photovoltaïque ;
› créant un centre de données Open Data sur le solaire (cadastre solaire).

Axe 3

Développer la Mobilité durable en :
› créant la « Maison de la Transition Énergétique » (ALEC) : pôle de conseil en maitrise de l’énergie pour les collectivités, les particuliers et les entre- prises ;
› participant à la lutte contre la vulnérabilité énergétique (en s’appuyant sur les mesures du plan de relance gouvernemental) ;
› travaillant mieux avec le monde associatif ;
› présentant de façon permanente les nouvelles solutions techniques. Faire du bâtiment du 1 bis avenue Foch, un bâtiment témoin en terme de maîtrise de l’énergie ;
› facilitant l’installation du photovoltaïque ;
› créant un centre de données Open Data sur le solaire (cadastre solaire).
› créant un plan départemental de la Mobilité ;
› développant l’autopartage et le covoiturage au service des habitants ;
› développant le réseau de bornes électriques et les nouvelles énergies pour la mobilité (hydrogène et gaz) ;
› construisant un réseau de production et de distribution de l’hydrogène ;
› faisant du réseau des bornes un atout touristique pour le département ;
› développant un réseau de vélos et de bateaux élec- triques et de bornes spécifiques.

Axe 4

Faire de l’Yonne le Territoire de l’innovation et l’expérimentation en :
› mettant en place de façon opéra- tionnelle des innovations majeures : navettes autonomes, vélo-stations, télémédecine, stations hydrogène, véhicules to grid, Smart City, micro grids…
› créant un Cercle de réflexion sur l’énergie et l’avenir des territoires.

Axe 5

Créer une dynamique économique autour des métiers de l’énergie et des réseaux en :
› formant et fixant des talents, créant de l’emploi dans l’Yonne autour de l’énergie et des réseaux ;
› accompagnant les agriculteurs dans leur transi- tion vers des énergies durables (méthanisation).

L’ensemble du plan stratégique fera l’objet d’un suivi au travers d’outils dédiés pour rendre compte à tous de l’avancement de ces projets et de leur efficacité.